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品牌故事的經(jīng)典案例有哪些?
1、 海爾大錘砸出的品牌故事雖然年代有些久遠(yuǎn)，但這個(gè)故事依舊被我選進(jìn)品牌故事典范的前三甲。原因有兩個(gè)：第一，海爾的品牌故事是真正隸屬于品牌建設(shè)的，是企業(yè)文化的一部分，是相融于品牌理念的。第二，這個(gè)故事砸出了大市場(chǎng)，砸出了品牌地位。
2.、羅振宇的產(chǎn)品都是品牌故事羅振宇的《邏輯思維》是產(chǎn)品，同時(shí)也擁有品牌故事的所有特征。因?yàn)橛刑嗳巳鞑ァ哆壿嬎季S》、有太多人把《邏輯思維》當(dāng)做話題來(lái)聊，所以它有著超強(qiáng)的傳播力。這些品牌故事也推動(dòng)著超強(qiáng)的銷售力，就靠著60秒的小故事，一年僅賣書就能銷售過(guò)億。把產(chǎn)品做成品牌故事的案例還真不多見，羅振宇絕對(duì)值得學(xué)習(xí)。
3.、小米的參與感在我眼里，小米的參與感是超級(jí)經(jīng)典的品牌故事。小米用全新的商業(yè)理念，從產(chǎn)品研發(fā)開始，讓粉絲參與其中，與消費(fèi)者共同完成研發(fā)，并把這個(gè)過(guò)程公布于眾。這個(gè)故事成了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)百講不厭的案例。當(dāng)這個(gè)傳播即將降溫的時(shí)候，雷軍又出版了一本《參與感》，將這個(gè)品牌故事的傳播推向高潮。品牌故事，不可本末倒置我選這三個(gè)案例，是因?yàn)檫@三個(gè)案例都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是用企業(yè)動(dòng)作去完成品牌故事塑造，然后才是傳播。也就是說(shuō)，品牌故事，首先是做出來(lái)的，然后才是講出來(lái)的。而現(xiàn)在絕大多數(shù)品牌故事都是本末倒置，上來(lái)就要講，沒(méi)什么講的就虛構(gòu)。這個(gè)時(shí)代，沒(méi)人會(huì)拿你虛構(gòu)的故事去轉(zhuǎn)述。沒(méi)人傳播，你的品牌故事就只能安穩(wěn)地睡在企業(yè)畫冊(cè)里了。也就是說(shuō)，在這個(gè)時(shí)代，做品牌故事，就一定要搞事情?；蛟S羅振宇并沒(méi)有將他的產(chǎn)品視為品牌故事，但他一直努力完成的，就是傳播。60秒的《邏輯思維》是在做傳播，跨年演講也是在做傳播。雷軍先生更是拿他的《參與感》說(shuō)事兒說(shuō)了好幾年。
詳情頁(yè)品牌故事的作用
不管是什么形式的品牌故事，都要給品牌注入一種人格的力量，也就是靈魂。平淡的品牌故事與我們?cè)诎俣认螺d的沒(méi)什么不同，這些一個(gè)是同質(zhì)化無(wú)特色，另一個(gè)是沒(méi)靈魂。
品牌故事文案
1、留有懸念：喜歡懸念是人類的好奇心使然，太直白的東西往往無(wú)法引發(fā)思考，而沒(méi)有思考，內(nèi)容就很難在受眾心理留下深刻的印象。因此在撰寫品牌故事文案時(shí)，可以通過(guò)留懸念的方式讓受眾去動(dòng)腦，在思考過(guò)程中加入產(chǎn)品或者品牌信息，就更容易被人們接受。
2、情境還原：情境還原，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是利用一些人們熟悉的情境，把營(yíng)銷內(nèi)容自然結(jié)合到其中，或者刺激人們潛意識(shí)的購(gòu)買行為。人的感官是多方面的，在一些場(chǎng)景刺激下，某些行為會(huì)變得順理成章。在撰寫品牌故事文案也是一樣，情境還原能夠有效地將產(chǎn)品信息潛移默化地植入受眾的思維。在用戶沒(méi)有主動(dòng)聯(lián)想產(chǎn)品或服務(wù)的情況下，描述出一個(gè)情境給用戶，從而讓品牌能夠自然接入這個(gè)場(chǎng)景，那么購(gòu)買行為也就更容易實(shí)現(xiàn)了。
3、態(tài)度鮮明：還有一種文案也能夠迅速吸引人注意，那就是鮮明地表達(dá)品牌核心價(jià)值，直戳人心的文案。某一品牌之所以區(qū)別于其他品牌，就是因?yàn)樵撈放朴兄约旱幕?，有著自己的態(tài)度。品牌被消費(fèi)者追捧，往往也是因?yàn)檫@種態(tài)度剛好符合某一個(gè)特定的人群。這個(gè)時(shí)代崇尚個(gè)性，品牌做自己，才能讓消費(fèi)者跟定你。
